东营市烟草专卖局“四项措施”加快企业管理上水平
2015-03-12 08:55:00 来源：大众网东营频道 我要评论
关键词： 东营;企业管理;烟草专卖局;规范权力运行;制度建设;过程管理
[提要]为进一步保持良好的精神状态，加快企业管理上水平，近日，市烟草专卖局采取四项措施，狠抓科学管理，注重过程管理，提升企业发展潜力。在加强法律法规理论培训和实践培训的同时、加强执法人员利用法律手段解决执法工作实际问题的能力，做到知法会用法。
[提要]为进一步保持良好的精神状态，加快企业管理上水平，近日，市烟草专卖局采取四项措施，狠抓科学管理，注重过程管理，提升企业发展潜力。在加强法律法规理论培训和实践培训的同时、加强执法人员利用法律手段解决执法工作实际问题的能力，做到知法会用法。
大众网东营3月12日讯 为进一步保持良好的精神状态，加快企业管理上水平，近日，市烟草专卖局采取四项措施，狠抓科学管理，注重过程管理，提升企业发展潜力。
一是严格规范经营管理。把规范经营作为企业经营管理的底线和高压线。通过制度建设，首先让干部职工明确“什么不该做”的问题，在守住底线的基础上，把该做的事情做得更好。
二是严格规范权力运行。利用周例会等形式确保中层干部在工作中充分发挥中流砥柱的作用，坚持率先垂范，带头执行各项政策、措施、决定；广大职工紧跟其后，对工作的每个环节都认真遵照执行，不打任何折扣。
三是严格规范内部管理。健全各项规章制度、细化考核标准，加大考核力度，明确职责，严格奖惩，进一步完善内部专卖管理监督长效机制。
四是严格规范队伍建设。明确“内强素质，外树形象”的工作思路。在加强法律法规理论培训和实践培训的同时、加强执法人员利用法律手段解决执法工作实际问题的能力，做到知法会用法。
一是严格规范经营管理。把规范经营作为企业经营管理的底线和高压线。通过制度建设，首先让干部职工明确“什么不该做”的问题，在守住底线的基础上，把该做的事情做得更好。
二是严格规范权力运行。利用周例会等形式确保中层干部在工作中充分发挥中流砥柱的作用，坚持率先垂范，带头执行各项政策、措施、决定；广大职工紧跟其后，对工作的每个环节都认真遵照执行，不打任何折扣。
三是严格规范内部管理。健全各项规章制度、细化考核标准，加大考核力度，明确职责，严格奖惩，进一步完善内部专卖管理监督长效机制。
四是严格规范队伍建设。明确“内强素质，外树形象”的工作思路。在加强法律法规理论培训和实践培训的同时、加强执法人员利用法律手段解决执法工作实际问题的能力，做到知法会用法。
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初审编辑：苏旬
责任编辑：王真真
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