大众网东营2月17日讯 2月15日，国网东营区供电公司组织召开营销专业班组大讲堂活动，并请来国网东营供电公司的多名营销专业的多名资深专业专工坐镇并现场进行点评指导，该公司30余名来自营销部工作人员以及一线营业厅职工参加了此次大讲堂，此次大讲堂内容充实丰富、形式新颖特色鲜明，与会人员纷纷表示此次大讲堂的成功开展对今后搞好指标管理提供了宝贵指导意见。

　　此次大讲堂，该公司公司分营业、业扩、用电检查、用电采集4个专业，分别对窗口收费规范率、高压业扩服务规范率、违约用电收取规范率、用电信息采集成功率等4项指标作了讲解，讲解中，PPT和白板相穿插结合，前期充分准备的上台讲解的职工们不仅通过PPT对营销专业2017年新的对标体系进行透彻有趣的讲解，全面分析风险点、关键点和管控措施，也把根据自身多年岗位经验与指标对标体系相糅合，提出了对新形势、新指标、新任务的个人独特见解。

　　该公司副总经理许波现场作了点评，从落实风险点、打牢基础、做好协同、突出重点等4个方面提出要求，要求经营各单位以后多组织、扩大大讲堂范围，下基层供电所抓好宣贯。同时进一步加大同期线损高损台区治理工作，严厉打击和整治易发窃电区域。他指出班组指标大讲堂是理解指标、管控指标的最佳方式。一是要落实两级管控体系，专项指标专人盯防、每天安排专人查缺补漏。二是管控措施再细化，克服结构性人员短缺现状，不拼人力、拼管理，认真研究风险点和关键点，细化到每个人身上。三是要遵循指标法则，做好指标和考核措施挂钩，要保持数据真实性和可控性，在管理措施和技术管控上做好多方面沟通。（薛月月）