今年以来，东营市审计局认真落实审计项目、审计组织方式“两统筹”要求，在黄河滩区迁建、保障性安居工程、抗灾救灾款物等民生政策落实情况跟踪审计项目中率先推进统筹管理，抓住统筹实施这个关键环节，强化理念引领，优化制度设计，创新管理模式，有效提升项目质效，促进相关民生政策落地落实。

　　一是上下联动，发挥整体合力。保障性安居工程跟踪审计项目，采取市县审计机关“上审下”、“联合编组”方式；台风“温比亚”抗灾救灾款物跟踪审计、人社系统行业审计中，强化市县审计机关上下联动，横向协作。抗灾救灾跟踪审计中发现的全市层面的普遍性、典型性问题，上下联动，由点及面，综合研判，审计结果得到市委、市政府充分肯定，市政府召开专题会议部署审计发现问题的整改工作。

　　二是数据先行，强化技术统筹。坚持数据先行理念，加大数据归集融合力度。保障性安居工程跟踪审计，积极利用智图交互、谷歌地图等地理信息系统查看安居工程项目位置和建设情况，各项目审前集中研究审计目标，对照实施方案、操作指引，逐条落实审计目标所涉及被审计单位掌握的数据清单，系统采集，综合分析，明确重点，锁定疑点，有针对性地组织核查，有效提高审计的精度和效率，推动现场审计和非现场审计的有机融合。

　　三是聚焦效能，加强质量管控。加强现场管理，严控审计项目质量。黄河滩区迁建跟踪审计项目落实分管领导对大项目的分工负责制，带队领导深入审计现场指挥审计工作，掌控项目情况；项目开展紧扣审计实施方案，加强过程管控，定期对表对标，对偏离审计目标和审计重点的方案及时纠正；严格执行审计项目计划，控制现场实施时间，现场审计结束后，及时撤离审计现场；控制延伸审计范围，到县区审计或延伸审计时，及时与县区审计机关做好沟通协调，尽量避免不同审计机关对同一地域、同一单位、同一事项重复审计。

　　四是综合提炼，统筹成果运用。保障性安居工程审计审前汇总查阅各级、各年度审计成果，将以往审计发现突出问题或事项作为重点内容，有针对性组织进一步核查。跟踪审计结果形成专题报告报送上级审计机关和市委、市政府的同时，一并纳入预算执行结果报告。民政部门预算资金使用绩效延伸审计，发现县区民政部门存在的问题，与县区审计机关及时衔接，采取成果转化、补充审计等方式，加以运用，推进项目“一审多果”“一果多用”，提升审计工作的宏观性和整体性。（吕玉梅）