一场与青春有关的年会，看这帮爷们如何疯？

　　“他不羁的脸，像天色将晚。她洗过的发，像心中火焰。短暂的狂欢，以为一生绵延。漫长的告别，是青春盛宴……”2月12日，北京人卫酒店，一场翻版的中国酒业的“致青春”开演了。

　　主题：正一堂、正青春

　　主要演员：汾阳王董事长王再武、营销公司总经理靳利生、企划部长王海刚、琅琊台集团副总赵咏伟、加克尼公司总经理李振波、北京公司总经理孙旭、河北兴台酒业总经理张海菊、营销总监秦聆瑜、泸州老窖泸小二事业部总经理任振国、贵州茅台股份有限公司北京营销总监陈川、江苏乾天酒业营销副总张鑫、南京公司总经理刘辉、济南今朝酒业总经理梁超、黑龙江利民锅炉副总王德详、新食品杂志社副社长向宁等到场嘉宾。

　　导演：北京正一堂营销咨询公司

　　形式：公司年会

　　片时：一整天，白天明白话，晚上酒话夜话。

　　主要情节：王再武：青春就是信任，是活力

　　山西汾阳王董事长王再武指出，正一堂正青春这样一个主题使自己对2015年行业的发展充满了希望和期待。山西汾阳王在2014年与正一堂正式携手开始合作，通过短短一年的合作，汾阳王在山西市场，在清香型白酒领域均取得了不错的成绩。双方通过短短一年的努力，通过携手对市场的调查和研究，最终提炼出“山西味，有年味，回家过年，汾阳王酒”的主题，使得汾阳王酒在山西市场上迅速提升了知名度和美誉度，获得了较大的发展。在白酒行业寒冬之际，（正一堂）为汾阳王酒注入了相当大的活力。相信通过和正一堂的合作，一定能够把汾阳王酒做成山西市场上真正的第二大清香品牌，并进一步拓展全国市场，这就是青春最好的注脚。

　　李小刚：青春就是无畏，是行动

　　泸州老窖博大酒业总经理李小刚通过视频连线表示，2015年不谈战略，只谈执行，青春才能最美的绽放。从博大与正一堂合作的这段时间以来，博大已经深刻感受到正一堂对公司的帮助。几年中，正一堂协助博大对二曲品牌、泸小二品牌、对公司的组织架构、品牌策略、市场营销等都提出了方方面面的建议。产品的开发、产品的定位也基本上按着了正一堂公司提供的的建议和办法。在产品架构中，博大对产品线进行了全面的梳理，与此同时，前段和后端的组织运营体系也进行了充分全面的改革，还创建了泸小二品牌。泸小二在上市一年的实践中，得到了市场的快速认可。相信通过两年中的研讨，我们其实已经找到了方向，并认为从2015年开始，将进入快速增长阶段。

　　向宁：青春就是做“三有”团队

　　新食品杂志社副社长向宁将正一堂年会主题“正青春”概括为“三个有”。一是“有抱负”，行业低谷期正是以青春的名义重新出发的最好时期，这体现了正一堂领头羊杨总的抱负；二是“有温度”，正一堂是一家有温情、能传递能量的公司，江湖情怀正是白酒行业最需要的一种精神；三是有狼性，正一堂团队是满怀斗志，有强大执行力、有海盗精神的狼性团队。希望《新食品》与正一堂一道为了中国酒业的发展，为中国食品饮料业的发展共同出谋划策，共同携手前行。

　　杨光：青春就是守正，有正一，能第一

　　正一堂战略咨询机构董事长杨光解读《正一堂、正青春、正能量》。杨总首先从哲学角度解析了正一堂“正”字所包含的哲学原理，继而对正一堂19年来的发展历程进行了回顾，并提出了正一堂2015年16字方针——“守正出奇、提速前行，做大平台，实业践行”。最后杨总对正一堂的未来进行了展望，提出在不久的将来，会将正一堂打造成为一个集传统营销咨询和创新型互联网运营为一体、以酒类营销为核心延伸的超级业务平台！包括营销咨询、商贸公司、互联网运营、互联网代运营、互联网众筹五大业务板块。2015年正一堂将建立真正的合伙人机制，将正一堂建立成大家的正一堂！

　　显然，正一堂在林立的营销咨询公司之中，率先吹响了2015的青春集结号。堂主杨光19岁到京求学，从此立志留守这个城市；时光荏苒，转眼间正一堂迎来了19岁的青春礼，一帮热血斗士与英才相混合的团队，开始次第登场了。

　　正一堂常务副总田卓鹏用内部正能量、行业正能量和客户正能量对过去一年进行了总结，并提出2015年是行业践行年，是改革落地年。而2015年对正一堂来说也是至关重要。2015年是正一堂上位年、思想年；2015年我们需要青春的思想，2015年我们需要请顺德激情，2015年正一堂争做行业最落地的咨询公司。

　　正一堂平台总监邵伶俐做了题为《清香大案》的激情演讲，对山西清香白酒第二品牌汾阳王酒的成功进行了深刻的分析。在正一堂与汾阳王的合作过程中，双方紧紧抓住汾阳王酒的核心要义，确定了山西民酒的战略定位，在宣传过程中，确定“正宗山西味，好酒汾阳王”为品牌的核心价值，将汾阳王酒打造成山西清香白酒领军者、山西清香白酒市场壁垒的铸就者。精彩观点正在进行中！

　　正一堂平台总监王志对《黄酒、酱酒、葡萄酒三大品类案例》进行分解，对于黄酒的发展，王总指出，我们需要透过现象看本质。在黄酒领域，在既有格局之下，我们围绕改变、改良、改革三个层次循序渐进的推进，并针对具体市场具体事项来进行具体问题具体分析、具体解决的思路找到适合每一个企业的本原性的路径和发展方式。

　　正一堂平台总监黄文恒精彩解读了《新常态下白酒行业梯次大战》，在演讲中，黄总将中国酒企划分为皇帝、大臣、诸侯、游侠、屌丝五大新生态梯队，并概要讲述了茅台、五粮液皇帝的走势、剑南春、洋河、国窖、汾酒、古井、衡水、汾阳王、琅琊台、丛台等大臣、诸侯的发展轨迹，首次将牛栏山定义为充满正能量的游侠，泸小二、江小白等屌丝群体如何实现市场逆袭！

　　正一堂平台总监王一晖分享《保健酒那些事案例版》演讲，以养生殿小三宝为例逐步从品牌梳理，产品升级；确定模式，营销升级；渠道下沉，精耕细作；市场分级，建立样板；推广活动，活化品牌；组织建设，制度保障六大层面对保健酒的发展提出了中肯的建议。

　　电商事业部总监胡啸寒深话《酒业互联网电商的道与术》，首先对14年电商部门的迅速成长进行了回顾，认为团队的成长是2014年电商部门最大的成绩。继而对电商部服务客户之一青岛琅琊台电商业务进行了系统的总结，并提出了夯实基础、助力腾飞的目标。接着胡总结合自身数年的互联网经验对酒业互联网营销的道与术进行了深刻的剖析，引发了参会人员极大的关注！最后，他对2015年的发展提出了新的期望，坚信正一堂电商事业部必将在酒业取得巨大成功。

　　正一堂贵州茅台项目组总监李雨松做了题为《商务团购运作十疏》的演讲，提出“政务团购只是进入了一个合理消费，健康消费的常态化发展，成为了一个真正的消费终端”的重要观点。李总认为，政务团购并没有向我们想象的那样已经进入死胡同，政务团购销量大降的原因更多是因为其不在压库存，更为关注价格，现在的政务团购才是真正的消费需求的反应！

　　大咖主持、大咖参与，高规格年会第一场沙龙《白酒行业未来趋势》（从左至右依次为：新食品杂志社副社长向宁、正一堂平台总监黄文恒、河北兴台酒业总经理张海菊、泸州老窖泸小二事业部总经理任振国、山西汾阳王董事长王再武、正一堂常务副总田卓鹏、酒业专家梁超、正一堂平台总监邵伶俐、正一堂项目总监李雨松）。2015年白酒行业是升是降？现场两位举手直言行业仍然降不见底，清新派操盘手“声讨”反对？又有谁在首鼠两端、犹豫不决不表态？真知灼见，秘而不宣，且有《葡萄酒、保健酒等何去何从？》、《行业如何玩转互联网》等知心话题，本网将后续整理干货观点。