去年316亿，1季度两位数增长，茅台公布2015五大措施

　　贵州茅台股份公司今日（4月20日）公布2014年年报及2015年一季度报告：2014年茅台销售收入315.73亿元，实现净利润153.49亿元，分别同比2013年增长2.11%和1.41%；2015年一季度数据令人振奋，实现营业收入85.45亿元，实现净利润43.64亿元，分别同比增加14.69%和17.99%。

报告数据显示，茅台系列酒卖了9.35亿，比去年同期收入有所下降。

　　茅台分析：2015形势较为严峻

　　报告中，茅台对当前白酒形势进行了分析，茅台认为：

　　当前白酒行业仍处于深度调整期，面临多重挑战。从经济环境看，国际方面，欧元区经济持续疲软，复苏依然脆弱。日本经济缓慢复苏，金砖国家经济增速放缓，美国经济虽再现活力，但世界经济存在一些风险和不确定因素。货币政策调整可能会造成宏观经济不稳定，新兴经济体面临国内债务和对外账户赤字等问题，同时地缘政治紧张局势，原油等大宗原材料跳水式下跌成为主要风险因素，使世界经济整体复苏乏力。国内方面，三期叠加的影响，各种矛盾交织依然存在。

　　投资增长乏力，新的消费热点不多，一些领域仍存在风险隐患，工业产品价格持续下降，生产要素成本上升，国际市场没有大的起色，经济下行的压力进一步加大。从消费环境看，消费者健康意识进一步增强，少饮酒、饮好酒成为消费趋势，简约消费日益盛行。主流消费群体逐渐老化，白酒传统消费群体存在流失的风险。从行业自身看，白酒行业经过 10 多年高速增长，在消费、生产、流通等环节积累了大量问题和矛盾，高端消费信心受挫，需求发生明显变化。传统营销模式受阻，新兴互联网营销模式仍不成熟。行业产能过剩与市场需求放缓的矛盾更加剧烈。假冒伪劣、虚假宣传等现象对整个白酒行业诚信造成极大影响和损失。 2015 年将是白酒行业发展困难较多的一年，也是发展形势较为严峻的一年。

　　基于对形势的判断，结合自身情况，茅台提出了五大策略：

　　1）坚持以市场和顾客为中心，深入践行“八个营销”，不断创新营销方式和消费文化，不断

　　提升服务质量，变被动为主动，化挑战为动力，内转机制，外抓市场，努力做好市场营销工作。

　　2）坚持系列酒改革转型，转变机制，深耕渠道，将贵州茅台酱香酒营销有限公司培育成公司

　　新的经济增长点。

　　3）公司将不断优化结构，坚持以市场和顾客为中心，继续回归大众消费、商务消费、民间消

　　费和个人消费。

　　4）公司继续加强环境治理和生态建设，决定自 2014 年起每年出资 5000 万元，连续 10 年共

　　计出资 5 亿元用于赤水河环境的保护与治理。

　　5）加强科技化管理，提高效益，降低成本。

　　报告中还透露了未来5年茅台主要工作重心：

　　未来五年，公司将坚持“稳中求进，提速转型”的总方针，深入贯彻落实“三个转型，五个转变”，继续推进“发展壮企、改革促企、质量立企、管理固企、环境护企、科技兴企、和谐旺企、安全稳企、人才强企、文化扬企”战略实施，引领带动贵州酒业和地方经济社会发展，努力承担社会责任，为巩固和提升茅台酒世界蒸馏酒第一品牌地位而努力奋斗。

　　牢牢把握发展酱香酒这一主导产业地位不动摇，以“做强茅台酒，做大系列酒”为战略定位，坚定茅台酒高品质、高品位的路线，保持高端白酒优势地位，确保高端市场稳定增长；同时进行下属子、副品牌的有机整合、升级，实施“大力培育中坚品牌”战略，推进营销模式转型，至少打造两个系列酒品牌成为全国化中高端品牌，成为公司的主要业绩增长点，实现中低端市场有效扩张。最终形成品牌占优、价格领先、销量抗衡的市场格局，确保公司在中国白酒市场的领先地位，特别是酱香酒市场绝对领先。