祝贺！东营市人民医院被评为三级甲等综合医院
2016-09-01 10:12:00 来源：大众网东营频道 我要评论
关键词： 综合医院;医院评审;东营市人民医院;医院管理;医院等级
[提要]8月29日，省卫生计生委下发文件，公布东营市人民医院等5家医院评审结果，我市市人民医院被评为三级甲等综合医院（有效期为2016年8月至2020年8月）。2016年6月19日，顺利通过三级甲等综合医院现场评审；随后医疗信息统计评价和社会评价获得良好反馈；8月29日正式通过三级甲等综合医院评审。
[提要]8月29日，省卫生计生委下发文件，公布东营市人民医院等5家医院评审结果，我市市人民医院被评为三级甲等综合医院（有效期为2016年8月至2020年8月）。2016年6月19日，顺利通过三级甲等综合医院现场评审；随后医疗信息统计评价和社会评价获得良好反馈；8月29日正式通过三级甲等综合医院评审。
8月29日，省卫生计生委下发文件，公布东营市人民医院等5家医院评审结果，东营市人民医院被评为三级甲等综合医院（有效期为2016年8月至2020年8月）。
东营市人民医院于2013年8月顺利通过三级乙等综合医院评审。2015年9月正式启动三级甲等综合医院创建工作。2016年6月19日，顺利通过三级甲等综合医院现场评审；随后医疗信息统计评价和社会评价获得良好反馈；8月29日正式通过三级甲等综合医院评审。
目前，医院占地面积183.6亩，建筑面积24.7万平方米，固定资产7.74亿元，在职职工2023人，开放床位1360张，拥有双源CT、3.0T核磁共振、直线加速器等一大批先进的医疗设备。医院现有临床科室48个，医技科室15个，省级医药卫生重点学科、临床重点专科2个，市级医药卫生重点学科、临床重点专科16个，市级质控中心、诊疗中心、会诊中心12个。近三年来，获省级自然科学基金立项3项，省医药卫生发展计划项目立项5项。医院先后荣获全国百姓放心示范医院、全国诚信单位、全国文明城市创建工作先进单位等荣誉称号，并连续十一年保持“省级文明单位”殊荣。特别是通过近几年与山东省立医院的改革与合作，医院管理、医疗质量、技术水平和服务能力得到了全面提升，逐步树立了“东营人的省立医院，老百姓的健康家园”品牌，赢得了社会广泛赞誉和认可。
医院评审创建工作以来，省卫生计生委高度关注，领导多次来院检查指导，市委、市政府和市卫生计生委全力支持，把加快市人民医院创建“三甲”医院写入全市公立医院改革方案，拨付专款3000万元用于创建工作，投资3.7亿元用于基础设施建设，划拨90亩土地用于医院规划发展，为医院创建工作提供了全方位支持。
在医院创建准备工作上，成立了以领导层，推进层、落实层为主的三级架构体系，按照“谁的工作谁认领，谁的事情谁负责抓落实”的创建思路，明确界定各级职责任务，建立定期调度机制，定期召开工作组会议、评审工作调度会议、科室联席会，沟通情况、研判工作、解决问题，形成了上下联动、协同配合，人人参与、通力合作的创建格局，高效有序地推进医院等级评审工作。
健全组织抓推进。建立了领导层、推进层、落实层三级组织管理体系，按照“谁的工作谁认领，谁的事情谁落实”的工作思路，明确界定各级职责任务，建立定期调度机制，形成了上下联动、协同配合、人人参与的创建格局。
营造氛围抓导向。通过召开动员大会、工作组专题会议、培育模板科室等多种方式，层层动员，广泛宣传，以点带片，以片联面，营造了比学赶帮超的创建氛围。
建章立制促规范。结合医院实际，修订、制定了《医院规章制度》、《岗位职责》、《临床诊疗指南》和《技术操作规范》等，使各项工作有章可循，保障医院高效规范运行。
加强培训提能力。把加强全员培训、提升能力素质贯彻创建工作全过程，采用集中培训和分层培训、集中访谈和抽查考试、技能操作和理论授课等多种形式，突出强化职工素质能力的培养和提升，不断提高为患者服务的能力和水平。
循环督导抓整改。通过工作组督查和行管部门监管相结合、内审组专项检查和模拟评审全面检查相结合的方式，展开全方位、多角度、深层次的督导检查，下发督办单，实行办结销号制度，确保各项工作持续改进和提升。
东营市人民医院于2013年8月顺利通过三级乙等综合医院评审。2015年9月正式启动三级甲等综合医院创建工作。2016年6月19日，顺利通过三级甲等综合医院现场评审；随后医疗信息统计评价和社会评价获得良好反馈；8月29日正式通过三级甲等综合医院评审。
目前，医院占地面积183.6亩，建筑面积24.7万平方米，固定资产7.74亿元，在职职工2023人，开放床位1360张，拥有双源CT、3.0T核磁共振、直线加速器等一大批先进的医疗设备。医院现有临床科室48个，医技科室15个，省级医药卫生重点学科、临床重点专科2个，市级医药卫生重点学科、临床重点专科16个，市级质控中心、诊疗中心、会诊中心12个。近三年来，获省级自然科学基金立项3项，省医药卫生发展计划项目立项5项。医院先后荣获全国百姓放心示范医院、全国诚信单位、全国文明城市创建工作先进单位等荣誉称号，并连续十一年保持“省级文明单位”殊荣。特别是通过近几年与山东省立医院的改革与合作，医院管理、医疗质量、技术水平和服务能力得到了全面提升，逐步树立了“东营人的省立医院，老百姓的健康家园”品牌，赢得了社会广泛赞誉和认可。
医院评审创建工作以来，省卫生计生委高度关注，领导多次来院检查指导，市委、市政府和市卫生计生委全力支持，把加快市人民医院创建“三甲”医院写入全市公立医院改革方案，拨付专款3000万元用于创建工作，投资3.7亿元用于基础设施建设，划拨90亩土地用于医院规划发展，为医院创建工作提供了全方位支持。
在医院创建准备工作上，成立了以领导层，推进层、落实层为主的三级架构体系，按照“谁的工作谁认领，谁的事情谁负责抓落实”的创建思路，明确界定各级职责任务，建立定期调度机制，定期召开工作组会议、评审工作调度会议、科室联席会，沟通情况、研判工作、解决问题，形成了上下联动、协同配合，人人参与、通力合作的创建格局，高效有序地推进医院等级评审工作。
健全组织抓推进。建立了领导层、推进层、落实层三级组织管理体系，按照“谁的工作谁认领，谁的事情谁落实”的工作思路，明确界定各级职责任务，建立定期调度机制，形成了上下联动、协同配合、人人参与的创建格局。
营造氛围抓导向。通过召开动员大会、工作组专题会议、培育模板科室等多种方式，层层动员，广泛宣传，以点带片，以片联面，营造了比学赶帮超的创建氛围。
建章立制促规范。结合医院实际，修订、制定了《医院规章制度》、《岗位职责》、《临床诊疗指南》和《技术操作规范》等，使各项工作有章可循，保障医院高效规范运行。
加强培训提能力。把加强全员培训、提升能力素质贯彻创建工作全过程，采用集中培训和分层培训、集中访谈和抽查考试、技能操作和理论授课等多种形式，突出强化职工素质能力的培养和提升，不断提高为患者服务的能力和水平。
循环督导抓整改。通过工作组督查和行管部门监管相结合、内审组专项检查和模拟评审全面检查相结合的方式，展开全方位、多角度、深层次的督导检查，下发督办单，实行办结销号制度，确保各项工作持续改进和提升。
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初审编辑：苏旬
责任编辑：玉青
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