胜利油田石化总厂加强承包商安全监管力度

　　今年以来，石化总厂针对工程项目多、时间紧、任务重的实际，加大对承包商的安全监管力度，为实现“不着一把火、不伤一个人” 的HSE工作目标打好基础。

　　在石化总厂结构调整、产品质量升级、装置扩能改造等项目的建设工地上，安全总是被摆在第一位。石化总厂在抓实安全生产的基础上，将承包商管理纳入总厂的内部管理，做到统一标准、统一培训、统一检查、统一考核、统一管理。在该厂承建的每个建设项目的施工单位，按照总厂要求，必须配备专职的HSE管理人员，参加石化总厂召开的各类HSE会议，及时向施工人员传达各级HSE精神及要求，规范安全行为，层层落实HSE责任。各承包商单位要制定切实可行的周、月和年度HSE检查制度，认真开展隐患排查，并根据实际情况制订应急预案。承包商施工人员进石化总厂必须参加HSE教育，系统学习施工现场有关安全注意事项、“七想七不干”等内容，经考核合格后签订HSE承诺书，颁发《安全上岗证》后方可上岗。

　　该厂坚持“属地管理”的原则，各个生产车间在抓好生产的同时，监管本车间范围内的施工工地安全。在每一处施工工地，只要有施工就有各级HSE督查人员到现场监督，特别对临时用电、进入受限空间、破土等直接作业环节票证执行情况、防范措施落实情况进行重点检查。同时，建立了统一的承包商监管考核网络，由总厂专业部门主管，职能部门各负其责，HSE督察队伍齐抓共管，确保了承包商安全得到全天候、全方位、全时段监督管理，严考核、硬兑现。今年前8个月，他们共检查整改各类施工问题200余项，纠正不规范行为23人次，制止厂内行车超速等现象11起。