胜利油田召开季度工作会议

　　10月9日上午，油田召开季度工作会议，总结分析三季度工作，安排部署四季度工作。管理局局长、油田分公司总经理孙焕泉出席会议并特别强调，要认真践行“人民满意”标准，全力建设“人民满意”企业，以更有质量、更有效益、更可持续的发展，诠释好、践行好、实现好人民满意的目标要求。

　　管理局党委书记席秀海主持会议。管理局党委副书记、副局长，胜利石油工程公司党委书记许卫华作推进党的群众路线教育实践活动工作报告，管理局党委常委、油田分公司副总经理，胜利石油工程公司总经理张煜作QHSE工作报告，管理局党委常委、油田分公司副总经理张洪山作生产经营工作报告，油田分公司副总经理郭洪金通报生产经营指标排名情况。

　　油田领导张梅河、张善文、宋振国、毕义泉、乔恩言，油田首席高级专家宋国奇、韩来聚、王增林、王端平，胜利石油工程公司领导班子其他成员出席会议。

　　今年以来，油田上下深化改革创新，转变发展方式，努力提高质量效益，油田发展取得了稳中有进、稳中有为的好成绩。1至9月，油田生产原油2074.09万吨，同比增加14.35万吨，生产天然气3.77亿立方米，油气单位完全成本控制在考核指标以内。

　　今年四季度，围绕702.12万吨的原油生产任务，将重点做好七项工作。一是优化运行，坚决完成油气生产任务;二是突破常规保效益，持续提升经营管理水平;三是分清层次求突破，积极落实资源储量阵地;四是提质增效保上产，不断提升服务保障能力;五是突出重点抓攻关，着力提升科技创新能力;六是加强监管补短板，努力保障安全清洁生产;七是超前谋划做准备，全力确保明年平稳起步。

　　孙焕泉指出，今年以来的工作概括起来有五个方面的特点，一是发展理念和发展方式有了新的变化;二是各项超产保效措施得到了迅速落实;三是体制机制创新持续深化推进;四是和谐环境进一步巩固提升;五是基层创新管理、创先争优氛围浓厚。

　　针对四季度和明年的工作，孙焕泉要求，要切实抓好“三个增效”，坚决完成全年超产保效任务。今年，油田超产保效的任务很重、压力很大。油田各部门各单位要强化一盘棋意识、发挥一体化优势，既要抓好质量和安全环保工作，更要采取超常规思路、超常规措施，把各项工作向超产保效聚焦，坚决打赢超产保效攻坚战。狠抓超产增效，夺取生产主动权;狠抓运行增效，提高投资回报率;狠抓管理增效，完成利润硬任务。

　　孙焕泉特别强调，要认真践行“人民满意”标准，全力建设“人民满意”企业。实现安全发展，油田干部员工要学法、懂法、守法，做到依法经营。要加强安全培训提素质，分系统、分专业开展“安全教育大提升”活动。今后，职称评定、技能评审等都要有安全取证这个“门槛”，实行“一票否决”。要突出重点环节强基础，加大对承包商强势监管力度，特别是抓细抓实直接作业场所管理，坚决确保不再出现问题。要严格岗位责任抓落实，对安全问题“零容忍”。推动清洁发展，努力做到合规合法，切实抓好环保项目，大力推进节能降耗。追求质量发展，从四季度开始，HSE工作扩展为QHSE工作，把质量同生产安全一同安排部署。要严格源头监管、完善质量体系、狠抓责任落实，油田要建立符合自身实际的质量管理体系，实现可控制、可追溯。既要保持稳定发展，又要做到规范发展。推进油地协同发展，通过资源整合、产业融合、工作结合，推动油地协同发展上层次、上水平。

　　孙焕泉强调，要积极推进改革调整，持续提升油田核心竞争力。油田上下要坚定信心、创新实践，按照既定部署持续推进、重点突破，着力打造油田转型发展升级版。一是坚持走油公司之路，尽快取得实质性进展。走油公司之路事关油田发展方向的途径选择，是转变发展方式、提高质量效益的重要举措，必须统一思想认识、加快转变观念、积极务实推进。二是持续加强用工管控，提升劳动生产率。要进一步规范劳动纪律、严格机构编制、推动劳动力有序流转、深化基层岗位写实创新劳动组织形式。三是搭建先进管理平台，全面提高工作效率。要以信息化为支撑，建设完善一体化生产经营、制度改造、优化决策和风险防控四个管理平台。

　　孙焕泉还就深入开展教育实践活动和超前部署好明年各项工作提出具体要求。明年油田的生产经营形势更为严峻，发展的难度更大、挑战更多，油田上下要超前谋划部署好明年各项工作，把握好质量效益原则、一体化原则、持续优化原则和超前实施原则，牢牢抓住生产经营主动权。

　　席秀海最后要求，要认真抓好各项工作落实，全力以赴完成超产保效任务。各级各单位一定要保持良好精神状态，做到任务面前不讲条件，压力面前主动担当，坚决完成超产保效任务。要以更高标准、更严要求，扎实推进教育实践活动。领导干部要注重廉洁自律。要切实加强宣传思想工作，为生产经营建设营造良好氛围。各级领导班子，特别是党委书记，要切实负起政治责任和领导责任，带头加强对员工群众思想动态的了解掌握，带头分析研判队伍思想上的倾向性问题，带头深入群众做好宣传思想工作。各级党群部门要坚持融入生产经营中心工作，贴近员工群众思想实际，把宣传解释政策与反映员工群众心声统一起来，引导大家以良好的精神状态，立足岗位、用心工作、多作贡献。