聚焦基层：“班组写实”鼓干劲

　　前不久，对于滨南采油二矿203队17号站的大班师傅靳方平来说，心里有点不是滋味。因为今年50岁的他经验丰富、吃苦耐劳，奖金曾经一直是站内最高的。

　　自从有了“班组写实”后，自己还像以前一样努力工作，可“班组写实”上总是没有他的名字，奖金也不再是最高的了。

　　在17号站值班室里的醒目位置，记者看到“班组写实”上，一目了然地记着成员月度绩效考核加减分项等内容。

　　站长杨四妮介绍，建立“班组写实”本的目的是引导员工会干活、巧干活，与以往不同的是，现在班组日常维护工作不加分，提出合理化建议、金点子等项加分，让大家干工作要有“想头”。

　　打那以后，靳方平在工作上不再苦干，而是开始用心“巧思巧想”，还真让他找到了挣钱的窍门。

　　“现在，过去很多老方法都不行了，而是要用心研究一些技术，比如我提出的‘皮带周长法’和‘盘根丝扣法’，有效延长皮带和盘根使用寿命，光这一项就为站上年节约成本1000多元。”看着班长给自己在“班组写实”上加的2分，靳方平高兴地说。

　　事实上，“班组写实”的出现，使员工们不分年龄、资历、职务，只要干出成绩，就能为自己在绩效考核中赢得积分，这极大激发了员工们的热情，让每名员工都“有了想头”。

　　如今，“班组写实”本的激励作用很快推广到全队。在203队指导员李佃中看来，“班组写实”促进了员工之间的良性竞争，促使员工不再一味地靠蛮干干活，而是积极参与班组生产管理，主动献计献策。