胜利油田研究部署规范基层基础资料工作

　　为推进党的群众路线教育实践活动深入开展，在整改落实中见到实效，11月5日下午，油田召开规范基层基础资料讨论会，专题研究部署解决基层反映的“资料多、负担重”等问题，强调油田基层基础资料规范工作要求真务实，本着有利于精细管理和减轻基层负担的原则，加强标准化、规范化、精细化管理和信息化建设，构建长效机制，推进资源共享，切实推进油田工作，减轻基层负担。

　　管理局局长、油田分公司总经理孙焕泉，管理局党委书记席秀海，管理局党委副书记、副局长，胜利石油工程有限公司党委书记许卫华，胜利石油工程有限公司有关领导和油田机关有关部门负责人参加会议。

　　据了解，此项工作是油田深入开展党的群众路线教育实践活动、切实整改问题建议的重要措施之一。会上，局党委宣传部作了规范基层基础资料的情况汇报，安全环保处、采油工程处和局工会分别汇报了精简基层资料的情况，与会人员就规范精简资料等问题进行了讨论。

　　在听取汇报后，许卫华指出，规范基层基础资料，要明确基层队的主要任务，围绕重点工作进行资料规范；要按照油田专业队种分类下达资料，明确资料项目；要征求二级和基层单位的意见，对资料进行梳理、合并和优化。

　　席秀海指出，规范基层基础资料要从有利于精细管理和减轻基层负担出发，精细管理的体现不在于资料多少，而在于是否有利于推进基层工作。精简基层基础资料要实实在在地做，进一步规范资料层级，细化单位队种，转变管理方式，做实基层工作；要从日常管理的角度着手对基层基础资料精简、优化和完善，推进资源共享；同时加强督导检查，防止资料反弹。

　　孙焕泉强调，基层基础资料的问题看起来是小事，但实际上是转变机关干部作风、推进油田精细管理的大事。基层基础资料就是要求真务实，讲求实效。规范基层基础资料的根本原则是减轻基层负担，遵循的要求是强化标准化、规范化、精细化管理和信息化建设。

　　对于下一步工作，孙焕泉要求，基层基础资料要严格规范要求，建立源头统一、平台统一、标准统一和一体化共享平台。要形成标准规范制度，增强资料的权威性。油田层面原则上对于宏观管理的资料采集要求填报到三级，有些工作如QHSE的资料可以扩展到四级。要强化信息化提升，建立唯一的源头数据库，逐步淘汰手工填写资料。要强化精细化管理的结合，加强安全风险、成本控制、材料费用等方面的资料管理。要加强配套建设，机关部门要转变观念，改进工作方式方法。精简细化评比项目，强化综合型、专家式检查，修订完善考核体系。要建立长效机制，推进资源共享，结合“四化”建设和走油公司发展之路，抓基础、抓根本，全力提升油田基层基础管理水平。