2014-01-20 10:27:00 作者:杨辉 韩振华 来源:大众网 我要评论
大众网东营1月20日讯 据胜利日报消息,2013年,新春采油厂共生产销售原油65万吨,较2012年增产28万吨,在实现西部快上产的同时,圆满完成了油田追加的5万吨超产保效任务,成为油田超产最多的单位。
2011年成立的新春采油厂,三年实现三大步跨越,当年实现生产销售原油18.1万吨。2012年生产销售原油37万吨,超计划产量4万吨。2013年,油田再次吹响了西部快上产号角,给新春厂配产60万吨生产任务。2013年8月以来,油田对超产保效工作进行安排部署,累计两次对该厂追加超产原油5万吨任务。
面对这一时间紧的艰巨任务,该厂迅速传达油田会议精神,层层抓工作指标的分解落实,把干部员工的思想行动迅速统一到西部快上产工作中去。
该厂认真分析勘探、产能、开发、工艺中存在的问题,提出了“做好新井投产,加快试油试采,强化产量运行,治理高含水井,精细老井开发管理,抓好地面建设工程的过程管理”等措施。同时启动“决战30天,夺取原油生产主动权”上产会战动员会,成立“上产运行和地面工程会战组”,将机关干部全部派到一线办公,全力以赴解决上产难题。
依托油公司体制,他们牵头组织施工单位建立了以“组织生活联动、思想工作联做、发展目标联谋、队伍建设联抓、综治工作联防、先进典型联树、廉政建设联建”为主要内容的“共驻共建”模式,确立了“资源共享、优势互补、形成合力、成果共享”的共建机制,建立完善了一系列规章制度和考核激励机制,充分调动采油厂和30多支参建队伍在西部增储上产会战中的积极性、主动性和创造性,将各方力量拧成一股绳,破解上产难题,形成了强大的夺油上产合力。
在上产活动中,新春采油厂和30多家乙方单位群策群力,克服各种困难,使方案设计、地面工程、试油、投产等工作实现了无缝对接,产能建设高效推进。
尤其是春风油田2号联合站的施工,充分展示了“一体化”运行的科学高效。
施工中,他们除了调整工作时间外,还将剩余工作量划分为7个一级节点,53个二级节点,274个末级节点,制订了恶劣天气应对预案,优化工序,倒排工期,近300名员工同时进场交叉作业,优先保证主干流程,确保了消防系统按期完工,为西部快上产提供了保障。
截至2013年12月31日,新春厂共投产新井121口,产量贡献率达到18.7%,月度油气比由2013年1月份的0.32提高到目前的0.46。
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