孙焕泉强调审计工作要坚持做到“三个必须”

　　大众网东营3月27日讯3月26日上午，油田召开2014年审计工作视频会议。管理局局长、油田分公司总经理孙焕泉出席会议并强调，必须把审计工作作为油田转变发展方式、提升质量效益的坚强保障;必须把审计工作作为油田提高管控水平、防范运营风险的有效途径;必须把审计工作作为油田严明组织纪律、转变干部作风的有力抓手。

　　管理局党委副书记、副局长，胜利石油工程公司党委书记许卫华主持会议，管理局党委副书记、纪委书记、工会主席张梅河作审计工作报告，管理局党委常委、油田分公司副总经理，胜利石油工程公司总经理张煜，管理局副局长乔恩言，胜利石油工程公司领导班子其他成员出席会议。

　　2013年，油田审计工作贯彻科学审计理念，加大监督力度，强化审计服务，在促进油田规范管理、防范风险、提高效益、加强党风廉政建设等方面发挥了积极作用，审计工作的制度化、规范化、标准化、信息化水平进一步提升。油田继续保持国家、集团公司和山东省审计工作各项荣誉称号，在中国内审协会举办的“国企扬帆、内审护航”活动中，被评为“内部审计示范企业”。

　　2014年,油田将统筹运行好集团公司安排的审计任务，认真做好上级审计部门对油田开展的“油气勘探支出核算与管理情况专项审计”的迎审配合工作，并将围绕油田生产经营中心任务，紧紧抓住深化改革、安全环保、开源节流、质量效益、风险防控等重点领域、重要业务和重大事项开展审计监督工作。

　　孙焕泉在讲话中指出，过去的一年，审计系统紧紧围绕油田中心工作，以风险防范为导向，以提升价值为目标，以内控监督为主线，不断拓展业务领域、创新方式方法，审计质量持续提升，较好地维护了油田整体利益，充分发挥了免疫系统功能和保驾护航作用。特别是在以下四个方面成效突出，一是以规范管理为核心加强风险管控，二是以提质增效为己任服务油田发展，三是以督促整改为抓手提升经营管理水平，四是以队伍建设为基础增强保障能力。

　　孙焕泉强调，要把握形势任务要求，进一步明确审计工作的责任使命。必须把审计工作作为油田转变发展方式、提升质量效益的坚强保障。审计系统必须把问效、问绩、问责贯穿始终，推动资金、资产、资源的合理配置和高效使用。特别要围绕油公司体制机制建设、建立注重回报的投资管理机制、完善效益导向的考核分配机制等工作，进一步提高宏观把握和统筹分析能力，发挥好审计工作的监督服务职能，为油田改革发展、提质增效保驾护航。必须把审计工作作为油田提高管控水平、防范运营风险的有效途径。必须通过加强内部审计，真正把问题查清、原因找明、整改到位、防患未然，有效防范外审外查风险，树立企业良好形象。审计系统要在落实从严治企、从严管理要求上，切实担负起应有的责任和使命，真正严起来、敢于唱黑脸、不怕得罪人，当好油田经营运行的“安全员”。必须把审计工作作为油田严明组织纪律、转变干部作风的有力抓手。进一步加大违法违纪问题的揭露和查处力度，以实际行动把权力关进制度的笼子里，促进作风转变和反腐倡廉工作。

　　孙焕泉要求，要突出问题导向，全过程、有重点地加大审计工作力度。围绕油田工作主题主线开展审计工作，做到查问题、促整改、控风险、强管理，着力反映资金使用、权力运行和履职尽责情况，捍卫油田利益，促进健康发展。要敢于揭示问题、盯紧重点领域、狠抓整改落实、强化责任追究。要尽快研究制定审计处理处罚实施办法，不断完善和改进具体的处罚方式、标准，使问责处罚成为一种常态。要持续提升基础管理，推动审计工作再上新水平。一要创新完善机制，二要形成整体合力，三要加强队伍建设。

　　许卫华要求，各单位要把审计工作作为转变发展方式，提升质量效益，落实从严管理的坚强保障;作为提高管控水平，防范运营风险的有效途径;作为严明组织纪律、财经纪律、工作纪律，转变干部作风的有力抓手，努力使审计工作在推动油田更有质量、更有效益、更可持续的发展过程中发挥更大的作用。