胜利油田胜采厂：公示整改情况 完善制度体系建设

　　大众网东营5月20日讯 胜采厂将厂领导班子和个人整改目标、重点措施、完成时限等内容全部在公开栏和厂网页等进行公示，让员工群众担任“检验员”。目前，该厂征求基层反映的226个问题，已经落实整改了156个，对一时不能的解决问题也及时向员工群众做好解释工作，对其他意见建议排定了具体的牵头部门和完成时间。

　　针对员工群众反映强烈的“四风”问题，该厂重点围绕文山会海、好人主义等问题集中开展专项整治工作。从改进学风、文风会风和提高工作落实力度等11个方面提出了25条专项整改措施，扎实开展领导干部“红线”管理、精简会议文件、劳动力资源优化、领导干部联系基层、厉行勤俭节约、机关科室作风建设等专项整治内容，以重点突破推动作风整体好转，保证员工群众感受到实实在在的变化。目前，该厂共开展领导干部专项检查15次，明察暗访5次，发现制止大操大办子女婚庆等行为3起。发文同比减少15件，会议减少12次。清退临时工55人，节约费用330万元。预算压减消耗性费用9个大项46个小项2800余万元，业务接待费同期相比下降了40%。全厂干部深入一线4400余人次，深入承包井站跟班劳动2100余人次，进家入户走访慰问、爱心服务、困难帮扶1200余人次。

　　这个厂坚持把教育实践活动当作长线工程来抓，致力于完善制度体系建设，注重抓源头、打基础、管长远，深入分析产生问题的深层次原因，统筹做好制度的“废、改、立”工作。拟定并推进制度建设计划，明确制度建设目标、重点和要求，立足科学性、针对性、有效性原则，对原有的针对“四风”方面的38项规章制度进行了一次全面细致的梳理，涉及党建思想文化、党风廉政建设、员工权益保障、基层联系帮扶、经营管理责任等10个方面，结合形势发展和效果评价废止8项，保留10项，修订20项。同时，明确牵头领导、承办科室和完成时限，厂领导班子成员按照分工，以“抓铁有痕、踏石留印”的精神，抓好各项规章制度的制定、修订和执行工作，确保按照时限完成建章立制工作，让活动留下发挥长效作用的制度之“痕”和制度之“印”，真正使制度成为党员干部联系服务员工群众的“硬约束”。