胜利油田召开内控（风险）领导小组会议

　　大众网东营7月7日讯 7月3日上午，油田召开内控(风险)领导小组会议，管理局局长、油田分公司总经理孙焕泉出席会议并强调，内控制度是油田的家规，是油田管理的重要内容，一定要做细做实，以内控(风险)管理促进从严管理。

　　油田领导席秀海、许卫华、张梅河出席会议，管理局副局长、总会计师宋振国主持会议。会议听取了2013年主要内控(风险)工作汇报、全面风险管理工作开展情况汇报，并部署今年的主要工作，会议还讨论了2014年内控手册修订情况。

　　2013年，油田围绕整体发展战略，以规范经营管理、防范经营风险为目标，建立健全风险管理体系，落实风险管控责任，不断完善内控制度，优化业务流程，规范理顺决策审批程序，强化监督检查与考核评价，为促进油田科学化、规范化、精细化管理作出了积极贡献。

　　2014年，油田内控和风险管理工作将遵循一体化管理模式，以服务和保障油田生产经营目标实现为宗旨，按照从严管理年活动的要求，大力推进以风险管理为导向，以内部控制为基础的风险和内控一体化管理工作，进一步提升油田风险防控能力和规范化管理水平。

　　孙焕泉强调，内控制度是油田的家规，是油田管理的重要内容，一定要做细做实，以内控(风险)管理促进从严管理。一是要把内控(风险)管理融入日常生产经营管理过程中，促进管理水平不断提升。要细化解剖内控内容，强化业务管理，做到管用好使。二是要做到关口前移，加强各个环节的无缝衔接。三是要实现对油田管理的全覆盖。四是把内控节点的责任落实到位，做到责任下沉、严格把关。五是要建立内控管理平台，把住各个关键环节，消除风险缺陷，提高油田整体管理水平。

　　管理局党委书记席秀海要求，在目前油田内控制度管理严细、考核到位、手段先进的基础上，进一步提高对风险管控的认识。管理过程中要提高管理者的责任心，严格落实制度，防止流于形式，维护企业利益。要严格考核、加强监管，严肃追究失职、失责者的责任，维护内控制度的严肃性和权威性。