胜利油田召开从严管理年活动月度例会 部署8月份重点工作安排

　　大众网东营8月4日讯 7月31日下午，油田召开从严管理年活动月度例会，油田分公司副总经理郭洪金出席会议并讲话。

　　会上，围绕从严管理年活动的扎实开展，HSE管理、质量管理、宣传报道、督导检查和综合运行5个工作组汇报了7月份主要工作进展及8月份重点工作安排。

　　会议要求，要建立每周信息反馈制度，及时跟踪问题整改进度。要强化监管联动，确保问题整改落实到位。要开展制度诊断与评价，巩固从严管理成果。要加快重点业务流程梳理及信息化建设，进一步提高油田精细化管理水平。

　　郭洪金对各工作组运行情况进行了点评。他说，各工作组以高度的责任心和政治敏锐性，扎实有效开展工作，取得非常好的成效，体现在安全环保上取得前所未有的形势，对内营造了全员狠抓从严管理的浓厚氛围，对外树立了胜利油田的良好形象。

　　对于下一步工作的开展，郭洪金要求，要抓好问题整改，突出重点，把握节奏，按照时间表从严从细将责任落实到位。要抓实HSE大检查工作，各部门要一体化联动，形成合力，强化监督检查与考核。要抓好长效机制建设，以问题为导向，全面梳理审视相关制度存在的问题，及时加以改进。要抓好各项工作的推进，统筹运行，以活动成效推动油田全年生产经营目标任务的完成。