2014-08-21 09:37:00 来源:胜利日报 我要评论
大众网东营8月21日讯 问题曝光不讲理由,责任处罚不留情面。从严管理年活动开展以来,胜中社区围绕影响质效提升的短板不足,从严从细查找管理服务中不到位、不规范、不落实的问题,举一反三抓好整改落实,辖区环境面貌得到了进一步改观。
这两天,细心的居民会发现,雅苑小区主路的路牙石每隔一段被刷上了反光黄漆,并标注了“雨排口”字样。“之所以这样做,是因为小区地势低,一到下大雨,路面被淹,找不到雨排口,物业人员需要在水中摸索,才能清理周边杂物。” 雅苑物业站站长刘建国说,现在,他们根据标记,很快就能找到准确位置,既保证了排水畅通,又提高了劳动效率,一举两得。
雨排口反光黄漆的出现并非偶然。据了解,在深入查摆的基础上,社区对照严细实标准,梳理诊断出了七大类百余项问题。针对这些问题,他们集中开展了“现场环境集中整治月”活动,并强化检查考核,检查结果在周例会、专题网站曝光,进一步促进了整改落实,也使“严格管理,规范服务”成为员工的常态。
物华辖区多为老旧小区,很多楼道内堆放杂物,清理难度大,保洁质量也不稳定,再加上检查人员少,楼道管理一度是公司现场管理的短板。“是问题,也是方向。”针对这些不足,公司组织人员对辖区1019个楼道逐一进行拉网式检查。随后,他们在电脑的小区楼栋分布图上,区分问题较多、存在少数问题和检查达标等不同等级进行红、黄、绿三色管理,分别给予警示、提醒和示范处理,并分级确定检查力度和频次,确保了检查无缝隙、无盲区。
“每一次检查后,结果第一时间更新到分色图表上。”物华物业公司物业办负责人张军说,所有楼道当前状况一目了然。对领导来说,便于直观了解;对基层,则起到一定的督促提醒作用。也因为“分色管理”,二季度,物华物业公司楼道考核成绩在社区名列前茅。
物业服务面对的是居民,衡量优劣的标准也只有一个:居民是否满意。为此,社区在强化细节管理的同时,把提升员工与居民沟通交流能力、答疑解惑能力、解决问题能力作为重点,着力提升软实力,改善软环境。
在六月份社区职业技能竞赛中,相关部门把多部员工自编自演的服务情景剧视频搬上了舞台,让员工现场作答。赛后,还将所有视频下发到各单位,组织员工观看学习,进一步强化岗位责任,提升服务水平。
严管理催生新气象,也带来了管理质效的提升。荟萃维修队针对地下污排管道污物沉积多,传统清理工具清理难的现象,创新制作了“疏通清理麻绳”,省时省力,提高了疏通效率;为解决防盗门关闭不及时,存在安全隐患的问题,玉山雅苑物业站研制出了“双路防盗门电磁定位器”,既方便了居民出入,又通过实行限时关闭,使防盗门关闭不及时的难题得到彻底解决,受到居民广泛好评。
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