新春采油厂春风油田全面推行目视化管理

　　大众网东营8月21日讯 目前，目视化管理已在新春采油厂春风油田全面推行。

　　目视化管理是一种利用视觉来进行管理的科学方法，即利用形象直观而又色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动，以达到提高劳动生产率的一种管理手段。简单地说，就是“所见即所用”。

　　走进春风2号联合站，目视化管理成果随处可见：12个5000立方米的原油储罐，统一标号，中石化企业标识整齐醒目;在装置区，摆放着颜色鲜艳、内容简洁、设计统一的生产管理展板、安全警示牌和危害告知牌等，明确了安全要素和安全风险，使进站参观者和现场员工能够对工作的内容、潜在危险、注意事项等等一目了然。

　　除了警示，目视化管理还有提示作用。在现场看到，大大小小的管线都用醒目的颜色画出箭头，标识出流程走向。而最用心之处，则是员工们对工艺流程阀门的目视化小改造，每个阀门螺丝上都挂有自制的一张统一规格的开关指示牌，阀门是“关”还是“开”，清清楚楚。现场员工操作时，看着标记进行操作，减少了延误时间，大大提高了工作效率和准确率。

　　目视化，让复杂问题简单化。遵循这一思路，新春采油厂在做好现场目视化的基础上，首先开展了联合站离心泵、注水泵的目视化操作和巡检点设计。由安全部门牵头，与现场紧密结合，对设备的每一处操作都进行了优化，设计、讨论、拍照、标注、制作……一系列扎实的工作后，最终形成了一套科学、可操作、简便的目视化操作图和巡检流程图。

　　新春采油厂在联合站试点后，又将目视化管理推广到每一口单井。对每一个巡检点进行标识和规范，即便是刚入职的新员工，也能迅速熟悉巡检流程和操作步骤，在彻底杜绝岗位误操作的同时，使岗位巡检更科学、规范。

　　为了让员工掌握目视化管理要素，了解目视化，新春采油厂还及时制作了操作和巡检目视化宣传册、视频，通过有力的宣传和推广，实现了管理过程不空位、不越位、不缺位，使员工的安全意识明显提高，为安全操作和应急处理提供了强有力的保障。