胜利油气集输总厂东营原油库：找准“症结” 除“病根”

　　大众网东营讯（记者 李慧君 通讯员 刘亮 李芳）自“我为安全作诊断”活动开展以来，油气集输总厂东营原油库着重在提高工作标准，抓好基础管理上下功夫，确保QHSE管理实效。 部查找出安全管理制度、安全技术标准、操作规程等需要完善的条目21项。流程化、工作标准数据化、工作环节程序化、工作成果精益化”思路，从“资料录入准确率”抓起，进一步细化工作标准，加大绩效考核的力度，努力提升岗位员工的标准化操作水平和现场的精细管理水平。油库成立近三十年,设备日趋老化，“跑、冒、滴、漏”现象时有发生，往往是前面更换了盘根，没过几天，设备又漏油了。维修质量不仅得不到保障，还增加了工作量。“我为安全作诊断”活动开展以来，维修班的员工们开动脑筋，查找问题症结。针对盘根压盖一上紧螺栓滑丝的关键问题，维修人员找来一段螺杆重新加工安装，终于彻底消除了渗油的现象。

　　全员参与查“病症”。他们把重点指向日常工作中暴露出来的死角和顽疾。发动全员，立足本职，全面排查身边不安全因素，人人争当安全隐患“啄木鸟”。岗位员工采取“班前检查、班中巡回排查、班后复查”的一班三查方式,查找设备、电气等各方面隐患27项，提出安全建议32项。技术干

　　集思广益开“良方”。针对查找出的各类“病症”，管理干部召开“追根溯源”会，从表面深入到细节深挖隐患源头。班组中召开“隐患分析会”，结合在以往工作、检修中典型案例进行认真剖析，共同“诊断”，开出防治“良方”。针对配电岗个别班员习惯于左手操作电力启动按钮的情况，配电技师李春英做出认真讲解，及时纠正员工的不良习惯，尽可能降低安全风险。

　　重拳出击除“病根”。 他们开展狠反“低老坏”的整治行动。按照“岗位操作