大众网东营6月2日讯 2014年下半年以来,钻井市场遭遇“寒冬”期,公司多台钻机停待、人员待命。这个特殊期,也是公司人才培养的黄金期。如何提升职工职业素质,加强人才储备,成为公司当前一项主要课题。
近几年,由于公司队伍的增多和新员工的加入,加之海外沙特和土库曼市场的拓展,公司技术人才储备面临“断档”,面对人才困局,公司多措并举,为公司员工成长成才铺就多条金光大道。
推出人才培养“私人订制”。为了不断满足土库曼和沙特等海外市场的钻探业务的需求,去年以来,公司经过自我推荐、层层选拔、考核优化等程序已挑选出近10名有一定外语基础的基层技术骨干人员,分赴中国石油大学、长江大学等高等学府深造,这些人员的英语和俄语水平已达到独立顶岗的程度。
为大学生量身打造个人职业规划。公司每年密切结合公司西部工作实际,引进高校特长生,并且按照个人的专业特长,为每个人都精心制定出职业发展规划,按部就班地从基层一线岗位做起,一步一个脚印,在基层积累实际工作经验,按计划成长成才。公司技术专家余富春毕业十几年来,一直在一线摸爬滚打,积攒了丰富的实践经验,去年被公司聘为技术专家,今年5月份又被委派到公司延长项目担任技术总监,特长有了新用场。
把脉公司实际,积极寻求技术人员成长之路。在公司技术人员成长方面,坚持走专业化技能人才之路,多年来,有近30名有专业技术特长的同志,分别被公司聘为市场开发副总监、安全副总监、专家、主任师。今年尤为基层一线人员专门增设了个干名首席技师、主任技师和责任技师岗位,为坚守一线的同志疏通了上升成长的渠道。
“专业技术队伍和技能操作队伍是公司当前乃至今后更长时间内人才培养的重点,争取实现公司三支人才队伍均衡、科学布局。”公司副经理马翔说。
为实现这一目标,公司因势利导,采取送出去学习等措施,广开人才成长渠道途径,为公司优好优快发展奠定厚实的人才根基。今年上半年,在井队停待期间,公司与5家设备维修厂家达成协议,选送工长、司机长、电器技师等技能操作岗人员到维修现场做“学徒”,重点学习设备的安装、维修与拆卸。同时,公司专门安排停待井队工程师到管具工程部、固井工程部和正钻井现场学习,目前已有13人次参加。
“公司员工到厂家免费干活,免费学习,实现了双方互利共赢。”公司组织劳资部门的同志说。“下一步,公司将组织专业技术队伍和技能操作队伍相关岗位公开竞聘,为有能力者提供更多施展才华和成长成才的机会,也为公司健康、科学发展提供人才储备。”