胜利油田孤岛厂采六区实施“慧眼工程”提高措施有效率

　　大众网东营7月15日讯 今年以来，胜利油田孤岛厂采油管理六区实施“慧眼工程”，精细方案论证，强化不成功井分析，加大管杆更新力度，强化作业监督，加强开井前管理，提高了措施有效率。上半年累计实施措施35口，增油1.24万吨。措施有效率91.43%，较去年同期提高1.59个百分点。 

　　精细单井方案论证，实施方案优化。技术人员在制定措施时，严格实施“三审、四结合”管理，科学论证，提高分析精准度和措施有效率。同时方案设计应用“六西格玛失效模式分析”工具，对可能导致作业不成功、措施低效、油井短寿的影响因素进行提前预防，努力确保每口井的方案质量。如中二北注聚驱在水井调配的同时，对长停井GD2-38X425实施补孔35完善注聚井网，获得日产油14.7t/d的良好效果。 

　　强化不成功井分析，提高方案设计水平。管理区每月对作业不成功井、措施无效井认真分析，总结经验采取针对性措施。每月召开由注采站技术员、作业监督员、单元负责人、主任师及主管领导参加的作业质量分析会，由分队技术员及单元负责人说明方案的制定过程，由作业监督说明作业过程中发现的问题，最后对不成功或无效的原因作一个初步的判定。在厂作业质量分析会上认真听取专家意见，对无效井进一步强化认识，总结经验和不足，不断提高方案设计水平。 

　　加大管杆更新力度，减少管杆问题躺井。管杆断脱除与其使用环境（腐蚀、偏磨）有关外，其主要原因与超役使用有关。为防止油井生产过程中因管杆问题引起躺井，在作业过程中有意识地加大管杆更新力度。目前油管更新率达到8%，抽油杆更新率达到8.5%，因管杆断脱漏失问题引起的躺井比往年降低5口，有效降低了油井作业维护作业频次。 

　　强化作业监督，确保作业质量。管理区依托作业监督平台，及时了解作业方提出的问题与建议，在作业过程中对作业方案断修正，有效提高了方案符合率。按照由事后治理向事前预防转变的思路，实施“1331”质量闭环监督机制，严把现场描述关、下井工具及用料入井关、施工工序质量关。做到现场描述清楚，原因分析到位，设计工序无遗漏，每道工序均达到设计标准。监督员每天对日常监督工序进行自检，管理区主管部门现场不定期巡检，管理区领导不定期检查，全方位进行作业监督，提高了作业效果。