纯梁采油厂金家采油管理区：节支挖潜保效益 精打细算过日子

　　大众网东营3月18日讯（通讯员 宋飞 记者 李慧君）巡井的时候随手带一个环保袋，把井场上用脏的棉纱和破手套、路边的废塑料袋、矿泉水瓶等垃圾杂物收到袋里，可以利用的加以利用，不可利用的集中处理，保持井场和油区的良好环境……看似平常的这些小事儿是纯梁采油厂金家采油管理区采油二站站长赵宝民常年坚持下来的良好习惯。如今，他的这个好习惯已经在管理区蔚然成风。

　　面对当前油价的低迷形势，金家采油管理区干部职工树立过“紧日子”的思想意识，积极行动，认清形势，立足实际，本着“左右不了油价但可以左右成本”的理念，多举措把精细挖潜、节能降耗理念贯穿到生产和生活中，积极打好新常态下的提质增效攻坚战。工作中，这个区全体干部职工积极寻找节能降耗的突破口，把管理区的可控成本费用细致分解，把承包指标与具体责任紧密挂钩，在分工明确，压力均担的基础上，进一步强化各项措施的落实，不断加大各项运做指标的监督检查和考核力度。他们不仅仅从节约一张纸、一度电、一块棉纱做起，而且严把生产过程中材料费、运费、措施维护费等费用支出，把节能压力下传，结合单井承包管理法，由技术人员做出每口油井的费用预算，并与其奖金直接挂钩，提高职工的节能降耗积极性。

　　在此基础上，他们还积极开展修旧利废、降本增效活动。职工把回收回来的废旧物件进行认真检查、仔细分析，反复确认能否修复利用；将更换下来的旧闸门、螺丝、螺栓等经过细致地除锈、保养后回收保存，他们还将不起眼的零件和废旧材料进行拆卸修补，充分挖掘废旧料的剩余价值，规范管理，制定相关的奖励机制，促使人人积极参与到修旧利废的活动中来。

　　这个区干部职工从日常工作的点滴做起，树立全员效益观念，坚持生产与节约并举，挖潜与节能降耗结合，严细管理，算好明白帐，大家共同努力将各项成本控制到最低，过好“紧日子”，全力创效益。