经销商在经营过程中该注意哪些问题呢？

　　5月26日下午，九石（新食品）大讲堂株洲站在株洲国宾酒店举行。活动现场，湖南省酒业协会副秘书长郑应平在会上发表致辞。

湖南省酒业协会副秘书长郑应平

　　随后，湖南站站长代德煦首先上台给在座经销商介绍了《新食品》、糖酒快讯，并对他们的到来表示热烈的欢迎。

湖南站站长代德煦

　　在行业低迷的今天，经销商都在求变，但试错成本很高，经销商们在面对各种模式、架构、概念的时候，显得无所适从，究竟出路何在？

　　贵州体验网络商务有限公司联席CEO覃文华演讲中谈到，经销商转型可以从品牌、流量和服务三个方向突围，从这三个方向中找到两到三倍的变量，实现盈利。

　　首先是品牌。以茅台、五粮液等品牌为例，好品牌能卖出高价钱，能卖出附加值，品牌的附加值能够被消费者认可，而产品的价格是由消费者决定的。经销商转型可以通过天猫、京东等第三方品牌转流平台，创造出品牌。

　　其次是流量。经销商的流量要向C端转移，传统经销商把酒卖给B端终端店，流量是有限的，无法让更多的消费者用户进行参与，也无法对消费者进行追踪，并提供附加值的服务。经销商可以通过移动互联网技术直接锁定终端消费者，并提供跟踪服务，并形成闭环，可提升三倍的销量。

　　再者是服务。共享经济时代，所有经销商的服务不能局限于现有的网络、团队，应该跨界，融入第三方的配送、服务。

　　因此，无论未来行业如何发展，只有让消费者参与其中，才是未来商业的王道。