大众网东营7月2日讯 生产箭头一直向上、经营红红火火、员工精气神十足，这是运输总公司油气运输公司自2011年成立至今的真实写照。

　　作为主要从事成品油和各种化工料等危险化学品运输的企业，近年来，该公司党委把开拓市场作为党建工作的重要任务，让党旗在开拓市场的征程中高高飘扬，实现公司市场持续扩张，经济运行质量不断提高。目前，这家公司的市场涉及胜利本土和陕西、甘肃、四川等多个省。

　　基层党组织融入发展创一流

　　融入发展抓党建，是油气运输公司党委提升开拓市场能力的重要保障。

　　该公司的市场涉及胜利本土和陕西、甘肃、四川等省，员工队伍非常分散，人员流动性大，如何凝聚队伍，形成市场拳头，是公司党委一直在思考的问题。

　　油气运输公司党委坚持市场开辟到哪里，党组织就建设到哪里。在建立驻外项目部时，同步建立党组织;宣布行政领导班子时，同步宣布党支部班子。安排员工去外部市场工作，必先安排党员先去。

　　公司建立起“干部质效登记”、“管理人员绩效考核”等制度，加大对干部的监督考核力度，每年都对全体干部进行一次全面考核，对全体干部进行准确客观的评价，同时公司不断优化完善经营承包方案，把干部的收入与单位的经营业绩挂钩考核，严格奖惩兑现，充分调动了干部闯市场的积极性。

　　经过多年的实践，该公司在员工队伍教育管理上，逐步建立形成了“十个一”模式，即每天一次安全讲话，每周一次员工大会、干部学习、稽查通报，每月一次绩效考核，每季度一次法制教育、思想动态分析、技术比武，每半年一次合理化建议征集，每年一次队伍作风整顿。“十个一”工作模式成为队伍建设的有效抓手，逐步打造出一支素质过硬，能征善战，特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的员工队伍。

　　公司党委坚持重心下移，积极探索有效的途径和方法，大力加强基层党组织建设，从严管理干部员工队伍，提升单位的凝聚力和战斗力，充分发挥党组织的政治核心作用。

　　党员队伍项项工作争排头

　　每年油气运输公司要评出5个市场先锋，10名效益状元，公司会给他们戴大红花，并把他们的照片放在公司展示墙上，一挂就是一年。

　　油气运输公司党委书记邹育武说：“挂大红花的基本都是党员。”公司党委从党员思想教育入手，立标杆、树典型，在各项工作中，充分发挥党员的先锋模范作用，使其成为推进公司高质高效发展的中坚力量。

　　作为一名党员，司机杨注科多年承担长途和偏远井队成品油配送任务，每天5点多钟就出车，风雨无阻，单车效益纪录一次次被刷新。他的模范行动带动了全队司机人人争第一、扛红旗，全队员工的单车效益也一次次实现新的突破。党员尹振海，7年奋战在四川市场，闯出了一片市场新天地，成为用户离不开的忠实合作伙伴。

　　油气运输公司现有油田“红旗车”20台，其中，党员驾驶的车辆占90%。12名党员司机驾驶的车辆行驶里程均已超过30万公里，但发动机却从来没有大修过，车上的总承件几乎没有更换过。多年来，公司党员司机驾驶的车辆完好率始终保持在98%以上。

　　像杨注科一样，占外部市场员工总数33%的党员，项项工作争排头，在外部市场开拓和市场经营中，带动、引领一批员工干事创业，在外闯市场中发挥了不可替代的作用。