大众网东营7月2日讯 6月30日下午，油田召开2014年二季度QHSE委员会会议，管理局局长、油田分公司总经理孙焕泉主持会议并强调，要把从严管理严格落实到每一个单位、每一个岗位和每一名员工。

　　油田领导席秀海、张梅河、张煜、张洪山、毕义泉、郭洪金、乔恩言，油田首席高级专家韩来聚出席会议。会议先后听取了油田HSE工作、工程公司QHSE工作、油田质量工作和油田地面工程建设市场及安全检查等汇报。

　　今年上半年，油田按照集团公司和油田从严管理年活动总体要求，深入开展“我能安全”基础强化年活动，强化海上、井控、承包商等重点监管，积极推进绿色低碳，关爱员工职业健康，杜绝了工业重伤、死亡事故和交通责任死亡事故，HSE工作再创历史最好水平。

　　孙焕泉指出，今年上半年，油田配套联动、上下齐心、严格管理，实现了QHSE工作总体平稳的良好局面。成绩来之不易，主要得益于油田各级各部门进一步强化一岗双责的意识和落实相关措施，在日常工作中突出安全质量工作，并实现了监督检查的常态化。面对存在的薄弱环节和不足，要认真总结经验，勇于正视问题，加快整改力度，夯实发展基础。

　　孙焕泉强调，从严管理首先要体现在QHSE工作中，要严格落实到每一个单位、每一个岗位和每一名员工。一是要做到监督检查常态化。要强化人防、物防、技防措施和内部管理，要举一反三，对重点要害部位、危化品管理进行全面的检查排查，逐级落实相关责任。二是要落实甲方的监管责任，强化对承包商的监管。甲方对承包商违反规定的行为要负责任，并严肃处理，做到从严管理、从严考核。对重复违章行为要严令全面整改，不能有盲区。三是在QHSE工作中，领导要作为、部门要尽责、员工要尽心。要坚决杜绝花架子、走形式，领导干部要加强法律法规的学习，部门抓安全工作时要与其他工作紧密结合，员工要尽心工作，消除麻痹大意。四是要抓好季节性和重点要害部位安全工作。要总结修订应急预案，加强常态化演练和公共安全演练，认真落实相关制度和措施，确保安全生产，为全面完成生产经营任务目标夯实基础。

　　管理局党委书记席秀海强调，安全工作永远在路上，要一以贯之抓好安全教育，提高全员安全环保质量意识，达到“我能安全”的高标准。要强化从严管理，坚决杜绝司空见惯现象。要依法依规从严从快处理违反禁令行为，做到风气越来越正、标准越来越高、要求越来越严。