运输总公司实施干部工作质效日常登记制度

　　大众网东营8月4日讯 运输总公司安全环保部主任陈永刚在一周时间内，利用驾驶员晚上归队时间，分别到草桥、孤岛、利津等驻点单位组织安全专题教育，提升了驾驶员的安全意识和危害识别防范水平。

　　陈永刚的这一举动，被认定为高质高效行为记录在案。记录干部的质效行为被称作干部工作质效日常登记制度，该制度主要是针对干部的日常工作，特别是重要工作、重点工作和应急工作完成的质量和效率，分“高质高效、失误和不作为”3种行为结果进行书面登记。

　　这一次日常登记，不仅让陈永刚享受到200元的物质奖励，还可以作为他年终考核、评先树优、职称评审、外出培养、干部调整、职务升降的参考依据。

　　同样，在一年内累计登记“失误、不作为”四次及以上的干部，视性质严重程度进行处理，直至降职、免职。政治上有影响、物质上有奖励，这一举措被干部们称作“给日常履职尽责打上了‘印记’”。

　　“跟市场打交道，干部的责任心对市场竞争、服务水平和管理水平至关重要。”运输总公司党委工作部主任郁江波说，个别干部存在责任意识不强、混日子、当“太平官”的状况，需要有制度来提升这些人的责任心。

　　除了能够提升干部的责任心之外，干部工作质效日常登记制度还可以更全面真实地评价反映一个个人和部门的工作业绩。与年底的民主测评结合后，不仅实现了全过程考核，也为人们通常对一个干部的评价提供了真凭实据。

　　因为一名机关工作人员值班时间脱岗一小时，其所在部门负责人被记录不作为行为一次。还有更苛刻的，一名基层单位负责人因为工作汇报重点不突出、内容不全面、措施不得力，被视作不作为行为进行登记。

　　“感觉好像有一只有力的大手在后边推着自己向前走，遇到困难不退缩、不扯皮，想尽办法走好走快。”综治后勤管理中心主任许洪明在两年多时间里先后被作为高质高效行为记录5次。虽然年近50岁，但许洪明“从不敢混日子，总想着把工作干好”。

　　不管是高质高效，还是失误不作为，每个季度都要在公司大会上进行通报，每一次都会引起强烈反响，带来的是责任心的逐步增强，提升了工作水平和驾驭能力，也让工作更加出彩。

　　“感觉到一种积极向上的力量”。数据显示，这项制度从2012年3月实施以来，当年高质高效行为22人次，失误、不作为5人次。2013年，高质高效行为达到35人次，失误、不作为2人次。今年上半年，高质高效行为与去年持平，失误、不作为1次。