过日子，“精打细算”到每一分钱——东胜公司工作侧记
2015-03-16 18:31:00 来源：大众网东营频道 我要评论
关键词： 精打细算;每一分钱;东胜公司工作;侧记
[提要]低油价、新常态形势下，开发生产工作从以产量为中心向以效益为中心转变，一切优化和调整都要围绕效益的指挥棒转。在胜利油田东胜公司，这根指挥棒很好的把“经营一元钱，节约一分钱”的理念深入到每个员工内心，通过引导全员参与、挖潜增效等一系列措施，有效实现生产效益提高。
[提要]低油价、新常态形势下，开发生产工作从以产量为中心向以效益为中心转变，一切优化和调整都要围绕效益的指挥棒转。在胜利油田东胜公司，这根指挥棒很好的把“经营一元钱，节约一分钱”的理念深入到每个员工内心，通过引导全员参与、挖潜增效等一系列措施，有效实现生产效益提高。
大众网东营3月16日讯（记者 李慧君 通讯员 于佳 赵宇） 低油价、新常态形势下，开发生产工作从以产量为中心向以效益为中心转变，一切优化和调整都要围绕效益的指挥棒转。在胜利油田东胜公司，这根指挥棒很好的把“经营一元钱，节约一分钱”的理念深入到每个员工内心，通过引导全员参与、挖潜增效等一系列措施，有效实现生产效益提高。
省钱侧记一：抓好质量即是“省”
节点跟踪管好油品
“省”给人的第一反应多是少花钱。可是在东胜公司，“省”又被赋予另一种含义：抓质量。
1429井次。去年这个数字让东胜乐安公司化验中心副主任谭晓霞忙得几乎喘不过气。究其原因，他们增加了新的化验项目——有机氯。
汲取油田“5.29”原油污染事故教训后，东胜公司在过程管理中提出了节点跟踪法，对使用化学药剂的作业井，从药剂使用到原油采出的每一道环节都进行化验，检测有机氯含量。简单说，就是化学药剂配送前先检测是否合格，合格入库后再检测一遍，送到现场使用前再对配料进行检测。通过“过五关斩六将”，检验合格后才能入井使用，从源头上提高油品质量。
在东胜高青公司，药剂检测同样被作为油品节点控制的一个重要方面。在原油生产过程中，他们还注重产出、运输和外输等多个环节，对重点井做到加密监控，通过GPS全程监控外输原油防止人为污染，做到油品管理无死角，保证生产出来的每一滴原油都是合格油。
严把质量带来的是损失减少，换来的是无额外投入。去年以来，东胜公司外销原油质量合格率始终保持100%，没有因为一滴不合格油多花一分钱。
省钱侧记二：调整油井“最佳状态”
优化运行提高效率
前不久，东胜潍北公司对昌90-6、昌811-斜3两口油井实施调参见到效果，两口单井每天使用的电量比过去节省1/3。
这个公司合理建立油井动态优化调整制度，针对生产参数大、供液不足的油井，将参数偏小与偏大的采油井电机对掉使用，在不增加附加成本的情况下，使油井潜力得到充分发挥。
东胜公司牢固树立“以产效益油为中心”的理念，针对油井运行耗电量大的实际情况，通过优化生产参数和油井间开等措施，从油井里找“效益”。
针对部分单井产量波动大、油井腐蚀严重等问题，技术人员根据动液面情况优化生产参数，根据每口油井不同的产油量、含水、结蜡程度以及载荷变化等情况，制定合理的油井调参、热洗、加药措施，保持油井的最佳状态。他们还摸清每口油井的生产规律，通过油井间开合理调整工作时段，按照避峰填谷的原则降低油井运行的耗电量，节约生产成本。
潍北公司昌25-斜11侧、昌62-斜8两口井一个月前含水升高，针对这一现象，技术人员根据生产动态变化，在保证正常生产的情况下压缩加热时间，日节约电量800多度，挖潜电费1100多元。
省钱侧记三：废弃垃圾里捡宝
人人争做“修旧利废”能手
年前，东胜星源公司一台柴油发电机水泵，因为出现故障“罢工”了。维修班员工并没把这台设备丢弃掉，而是通过上网查方法、请教专业人员，自己给设备焊接和补漏，把设备修好了，几万元钱的设备购买和维修费用就这样省了下来。
近年来东胜公司大力倡导成本意识，引导一线员工在岗位上厉行节约、创新创效。日常工作中，公司要求员工从我做起，坚持从办公用纸、笔芯、墨盒这些“小节”去节约成本，从一把棉纱、一颗螺丝钉这些小物件控制成本，让节能降耗的观念体现在工作和生活的每一个细节中。
为了合理利用闲置资产，他们每年还对停产井和转注井遗留下来的抽油机、储油罐、加热炉和变压器等闲置资产进行摸排，本着“能利旧就利旧”的原则合理布局运用，严格控制经营成本。公司还在修旧利废方面建立考核奖惩机制，划分“救济、使用救济、救济自用”三个方面，对在修旧利废方面做得好的基层单位给予不同奖励。去年一年，东胜公司仅通过修旧利废就节约费用1430万元。
节点跟踪管好油品
“省”给人的第一反应多是少花钱。可是在东胜公司，“省”又被赋予另一种含义：抓质量。
1429井次。去年这个数字让东胜乐安公司化验中心副主任谭晓霞忙得几乎喘不过气。究其原因，他们增加了新的化验项目——有机氯。
汲取油田“5.29”原油污染事故教训后，东胜公司在过程管理中提出了节点跟踪法，对使用化学药剂的作业井，从药剂使用到原油采出的每一道环节都进行化验，检测有机氯含量。简单说，就是化学药剂配送前先检测是否合格，合格入库后再检测一遍，送到现场使用前再对配料进行检测。通过“过五关斩六将”，检验合格后才能入井使用，从源头上提高油品质量。
在东胜高青公司，药剂检测同样被作为油品节点控制的一个重要方面。在原油生产过程中，他们还注重产出、运输和外输等多个环节，对重点井做到加密监控，通过GPS全程监控外输原油防止人为污染，做到油品管理无死角，保证生产出来的每一滴原油都是合格油。
严把质量带来的是损失减少，换来的是无额外投入。去年以来，东胜公司外销原油质量合格率始终保持100%，没有因为一滴不合格油多花一分钱。
省钱侧记二：调整油井“最佳状态”
优化运行提高效率
前不久，东胜潍北公司对昌90-6、昌811-斜3两口油井实施调参见到效果，两口单井每天使用的电量比过去节省1/3。
这个公司合理建立油井动态优化调整制度，针对生产参数大、供液不足的油井，将参数偏小与偏大的采油井电机对掉使用，在不增加附加成本的情况下，使油井潜力得到充分发挥。
东胜公司牢固树立“以产效益油为中心”的理念，针对油井运行耗电量大的实际情况，通过优化生产参数和油井间开等措施，从油井里找“效益”。
针对部分单井产量波动大、油井腐蚀严重等问题，技术人员根据动液面情况优化生产参数，根据每口油井不同的产油量、含水、结蜡程度以及载荷变化等情况，制定合理的油井调参、热洗、加药措施，保持油井的最佳状态。他们还摸清每口油井的生产规律，通过油井间开合理调整工作时段，按照避峰填谷的原则降低油井运行的耗电量，节约生产成本。
潍北公司昌25-斜11侧、昌62-斜8两口井一个月前含水升高，针对这一现象，技术人员根据生产动态变化，在保证正常生产的情况下压缩加热时间，日节约电量800多度，挖潜电费1100多元。
省钱侧记三：废弃垃圾里捡宝
人人争做“修旧利废”能手
年前，东胜星源公司一台柴油发电机水泵，因为出现故障“罢工”了。维修班员工并没把这台设备丢弃掉，而是通过上网查方法、请教专业人员，自己给设备焊接和补漏，把设备修好了，几万元钱的设备购买和维修费用就这样省了下来。
近年来东胜公司大力倡导成本意识，引导一线员工在岗位上厉行节约、创新创效。日常工作中，公司要求员工从我做起，坚持从办公用纸、笔芯、墨盒这些“小节”去节约成本，从一把棉纱、一颗螺丝钉这些小物件控制成本，让节能降耗的观念体现在工作和生活的每一个细节中。
为了合理利用闲置资产，他们每年还对停产井和转注井遗留下来的抽油机、储油罐、加热炉和变压器等闲置资产进行摸排，本着“能利旧就利旧”的原则合理布局运用，严格控制经营成本。公司还在修旧利废方面建立考核奖惩机制，划分“救济、使用救济、救济自用”三个方面，对在修旧利废方面做得好的基层单位给予不同奖励。去年一年，东胜公司仅通过修旧利废就节约费用1430万元。
向本网爆料，请拨打热线电话:0546-8335000，或登录东营大众网官方微博(@东营大众网)、东营大众网官方微信(微信号：dzw8335000)。
初审编辑：
责任编辑：玉青
责任编辑：玉青
更多新闻:
- 胜利油田地学开拓奖颁奖在物探研究院举行2015-03-16 18:30:00
- 胜利油田胜采一矿“草根”宣讲凝心神提士气2015-03-16 10:50:00
- 孤东厂集输大队严抓干部员工岗位履职2015-03-16 10:33:00
- 胜利油田滨南热力大队：“激活”挖潜增效点2015-03-13 11:18:00
- 胜利油田滨南热力大队：党员打头阵 堡垒聚合力2015-03-13 11:13:00
大众网版权与免责声明
1、大众网所有内容的版权均属于作者或页面内声明的版权人。未经大众网的书面许可，任何其他个人或组织均不得以任何形式将大众网的各项资源转载、复制、编辑或发布使用于其他任何场合；不得把其中任何形式的资讯散发给其他方，不可把这些信息在其他的服务器或文档中作镜像复制或保存；不得修改或再使用大众网的任何资源。若有意转载本站信息资料，必需取得大众网书面授权。
2、已经本网授权使用作品的，应在授权范围内使用，并注明"来源：大众网"。违反上述声明者，本网将追究其相关法律责任。
3、凡本网注明"来源：XXX（非大众网）"的作品，均转载自其它媒体，转载目的在于传递更多信息，并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。本网转载其他媒体之稿件，意在为公众提供免费服务。如稿件版权单位或个人不想在本网发布，可与本网联系，本网视情况可立即将其撤除。
4、如因作品内容、版权和其它问题需要同本网联系的，请30日内进行。