海洋厂车辆服务中心：精细管理常抓不懈

　　大众网东营8月14日讯 海洋采油厂车管服务中心为全面落实采油厂“精细管理深化年”活动，从日常管理中的细微处做起，培养全中心员工精细管理的意识，将精细管理工作细化到工作的各个环节。 

　　一方面该中心加强了车辆设备管理：首先从车辆维修方面，他们坚持严标准，强措施，细落实，不能光凭驾驶员进行车辆报修，设专人进行车辆制动、转向、底盘、电路灯光等检查，重点突出“细、严、勤”，做到各项检查必须按标准到位。检查人员和被检车辆驾驶员进行签字，发现问题及时自己动手处理，个人能维修的不报班组，班组能维修的不报中队，中队能维修的不报中心，中修能维修的不外送修理，极大的节约了维修费用的外流。再从配件更换和再次利用着手，随着车辆使用年限的增加，部分车辆的配件也需要更换和维修，技师们取来他们的“小宝箱”预审被小组的成员们围在一起，进行旧物大换颜，凭借他们多年的工作经验，不一会功夫将要被丢弃的配件转眼间又派上了新用场，让废旧配件有再次使用的价值，从儿也相继减少了配件更换的费用支出。其次从油料的使用方面下功夫，中队所有车辆合用一张加油卡，谁加油谁登记公里数和加油量，并有专人监督整个加油过程，月底进行单车公里数和油料核算。 

　　另一方面，在做好车辆精细管理的同时，这个中心加大节能宣传，人人都来节约每一度电每一滴水，对所使用的空调、电脑、值班室电灯等用电设备及时关闭，做到人走灯灭，并且有专人进行不定时检查，通过不断的检查落实督导，精细化管理已经落实到每一个人的头脑中，成为一种良好的习惯。