中国石化油田注水开发技术交流会在胜利油田召开

　　4月25日至27日，中国石化油田注水开发技术交流会在胜利油田召开。集团公司党组成员、股份公司高级副总裁焦方正出席会议并强调，要深刻认识油田开发面临的挑战，增强抓实精细注水开发的紧迫感和责任感。要坚定信心，抓好五大工作，全面提高油田注水开发水平和效益。

　　股份公司副总工程师、中国工程院院士李阳出席会议并对精细注水工作提出具体要求。胜利石油管理局局长、油田分公司总经理孙焕泉致词，管理局党委书记席秀海，总部机关有关部门负责人，中石化各油田企业负责人，油田分公司副总经理毕义泉，油田首席高级专家王增林出席会议。

　　孙焕泉对会议召开表示热烈祝贺。他说，水驱存量是老油田可持续发展的重要基础和最大潜力，也是低油价下保效创效的主阵地和增效点。抓好注水工作是推进精细高效开发的长效之计、根本之策，越是低油价越要重视稳产基础，越要重视注水开发。胜利油田将工作重心由整体从细井网调整向高效注采完善转移，由大幅度提高采收率向强基础、控递减、可采储量保值增值转移，持续推进老油田一体化治理和注采完善，推广应用低成本水驱技术，不断提升注水三率和效益，推动油田持续稳定发展。

　　会议认为，中国石化“十二五”期间注水开发取得了丰硕成果，在不同类型油藏注水开发理论上取得了一系列重大成果，形成了不同类型油藏、不同开发阶段的高效注水开发模式，发展形成了一系列精细注水开发的工艺技术和不同类型油藏注水开发管理的制度。

　　焦方正要求，要深刻认识油田开发面临的挑战，增强抓好油田精细注水开发的紧迫感和责任感。在今后很长一段时间内，精细注水开发仍是油田开发最经济、最有效、最成熟的主导技术，是油田板块可持续发展的基石。要更加高度重视精细注水开发工作，任何时候都不能有丝毫懈怠，采取更加有力有效的措施，持之以恒地抓好控含水、控递减、降成本、提高采收率工作。

　　焦方正强调，要坚定信心，抓好五大工作，全面提升油田注水开发工作的水平和效益。大力转变观念，牢固树立“十个不等于” ;强化基础研究，夯实油田精细注水开发基础;突出抓好工艺技术创新，发展不同类型剩余油挖潜方法和模式;消灭无效注水，降低对应的注水成本、提液成本和处理成本;创新管理，切实做到精细评价标准、精细测调工作、精细分层工作、精细配水、精细井组分析、精细注水系统管理。

　　焦方正要求，要制定不同类型油藏“十三五”注水开发提高采收率目标，强化注水开发的组织保障工作，强化注水人才队伍建设。注水开发工作是一项系统工程，需要多学科、多层次的协同配合。要以“困难面前有我们，我们面前无困难”的高昂斗志，不断把注水开发这个“看家本领”做精做优做强，夯实老油田效益开发基础。

　　共有160余人参加会议。会议听取了中国石化各单位25个注水开发专题报告，现场观摩了胜利采油厂胜五联合站、ST3-8X177井和石油开发中心滨425注水站。会议还邀请大庆油田的专家进行了油田精细注水开发的经验交流。