为进一步提高公安交警信息化应用水平，利津交警大队将信息化建设作为促进交管工作新的动力，通过“四项措施”，为信息化建设工作提供了强有力的支撑和保障。
一是树立信息意识。大队根据信息化工作推进的不同阶段及时召开信息化工作推进会，通报前阶段信息化建设工作情况，对存在的不足按照先急后缓的原则，查缺补漏，落实责任。同时，采取各种措施引导全体民警树立“向信息化要警力，向信息化要战斗力”的理念，进一步树立强烈的信息采集意识，深入开展信息化建设，使信息应用和信息实战真正深入警心,提高全体民警信息化应用水平。
二是组织全警学习。大队科学部署，统一组织，切实把提高一线民警信息化应用水平作为科技强警的基础性工程来抓，进一步调动全体民警学科技、用科技的自觉性和主动性，特别在计算机、网络、软件等方面，把信息应用作为应知应会的基本内容，逐步掌握信息评价、筛选、提炼的方法，真正提高应用的准确性、实用性。
三是注重应用培训。大队坚持把民警的技能培训摆到科技强警的先导性、基础性位置上来抓，从组织领导、时间保证、硬件投入、考核奖惩等方面，强化民警信息化应用培训，并将此作为科技练兵的重要内容。通过不间断的培训，使全体民警和微机员对信息采集、录入处理和文书管理有了全新的认识，促使了“违法信息系统”高效运行。同时，按照岗位的专业需求，开展带有专业性、深度性的查询、统计、分析、研判，指导日常交通管理工作。
四是强化实战应用。大队紧紧围绕绩效考核管理办法，将信息化应用工作与民警绩效考核直接挂钩，贯穿于队伍建设和业务工作的始终。进一步完善制度，推动信息采集工作的开展。同时，大队实行督导检查制度，对各中队、股、所的信息采集和落实情况进行检查，对信息采集排名靠后的单位进行督导，进一步增强实战应用能力。
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责任编辑：曹守华
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