编者按：21世纪什么最重要？答案就是人才。今年以来，东营将人才制度改革攻坚列为全市重点攻坚任务，聚焦聚力健全人才制度体系，打出招才引智“组合拳”，不断优化人才发展环境，为城市高质量发展提供坚强的人才支撑和智力支持。即日起，大众网推出招才引智系列，大力推广先进企业的优秀经验做法。

　　大众网·海报新闻记者 唐梦琳 东营报道

　　近日，山东国瓷功能材料股份有限公司（以下简称山东国瓷）主导的纳米氧化铝材料规范国际标准顺利通过最终投票，背后的团队则是一支平均年龄还不到30岁的年轻队伍。

　　“我们公司对新入大学生有着系统的培训和发展机会，每个人都能在这里找到合适发展的路径。”山东国瓷技术中心总经理助理潘光军说，国瓷员工们以企业为家，工作积极性在行业内也是首屈一指的。

　　到底是什么原因，让员工对企业有如此强烈的归属感？

　　山东国瓷人力资源总监李银果只回答了两个字“信任”，而这一点让他感受颇深。

　　2016年10月，李银国进入国瓷公司负责人力资源管理，刚来到国瓷的第二天，他就接收了所有员工核心信息，并参与高层会议。“作为新员工，这样充分的授权以及发自内心的信任和尊重，是最难辜负的，而这也是员工忠诚度很高的一个原因。”李银果说。

　　在当今社会，“上下班打卡”“加班”是大多数企业的常态。而在山东国瓷，这些字眼词汇从未出现在规章制度中，但员工的工作热情却与日俱增。“公司以科研人员为主，每天科研实验楼都是灯火通明的，员工们主动自发加班，我们也给予员工信任和优渥的待遇。”

　　为凝聚员工的向心力、激发员工的创新力，国瓷公司自2012年在深交所上市后，便在东营设立职级制度并成立‘员工持股计划’，达到职级的员工即可持有相应股权，股权在一定期限内可变现成为员工实打实的收入，晋升通道也是明确清晰，员工都能在企业平台上最大限度发挥自己的能力。

　　目前，国瓷先后四次实施员工持股计划，管理人员、科研人员和骨干力量，通过股权这一形式牢牢地聚合在一起。整个国瓷，近30%的员工已经成为企业“员工持股会”的一员。同时，公司每年拿出5%营业额投入研发，员工们也持续躬身开展技术创新和产品研发，为公司累计申请了176项国家专利，自主研发的“一种连续制备钛酸钡粉体的工艺”获得中国专利金奖、“多层陶瓷电容器用钛酸钡基介电陶瓷材料的产业化关键技术及应用”获得了国家科技进步奖二等奖，主持或参与制订3项国际标准、多项国家及行业标准，占领了功能陶瓷材料行业的制高点。