全方位改革创新 释放胜利油田发展活力

　　大众网东营2月14日讯 据胜利日报消息，管理局党委扩大会确定了油田深化改革的总体思路，以提升发展质量和效益为中心，加快发展理念和发展方式转变，持续深化体制机制创新，构建以油公司为龙头的现代企业模式。这是油田积极顺应新的发展形势，开展的新一轮全方位、深层次的改革，是全体干部员工当前最大的政治、最重的使命，是油田最大的发展。

　　改革创新是大局和责任。随着国家和集团公司大的形势变化，油田进入到全方位深化改革的新阶段。从国家层面看，十八届三中全会对我国新形势下全面深化改革进行了总体部署，每一项改革举措都对国有企业的发展提出新的要求。从总部层面看，集团公司围绕提升发展质量和效益，确立了深化改革、转型发展、从严管理的主题主线，国内上游板块要加快油公司建设，推进石油工程、公用工程专业化发展，将资源优化提升到全局性、战略性的高度，全方位深化改革的大幕已经拉开。深刻改革的大局和大势必将给油田带来重大而深远的影响，并对油田进一步加大改革调整力度提出了新要求。我们要增强使命感和责任感，聚焦发展质量和效益，履行国有企业责任，按照市场化要求持续深化体制机制改革创新，构建现代企业发展模式。

　　改革创新是出路和发展。对油田来讲，石油石化重组上市以来，我们在体制机制调整上取得一系列新进展，适应性不断增强，但影响发展的体制机制性障碍依然存在。主要表现在：组织结构、队伍结构、人员结构不合理的问题日渐凸显;“大而全、小而全”，资源配置效益得不到充分发挥;组织机构职能交叉、业务重叠、管理链条过长的弊端，影响了管理效率的提升;工作量增长与用工管控的矛盾较为突出，传统生产组织和用工模式受到挑战，等等。油田的机制体制远远落后于迅猛的市场化趋势和发展要求，严重制约着油田质量和效益的进一步提升，严重阻碍着油田“打造世界一流，实现率先发展”战略目标的实施和实现。不改革不行，改革慢了也不行，我们要加强危机感和紧迫感，本着有利于提高油田效率和效益，有利于油田可持续发展，有利于干部员工的根本利益的原则，坚定走油公司之路、构建现代企业发展模式的信心和决心，突破深层次体制机制障碍，为油田可持续发展释放活力。

　　改革创新是担当和行动。今年，油田确定了八个主攻方向，力争在油公司改造、优化资源配置、劳动用工管控等方面取得实质性进展。这些深层次的改革，每一个都是事关全局，每一块都是硬骨头，每一仗都是攻坚战，每一项都要敢于动自己的“奶酪”，需要全体干部员工以更足的信心、更壮的勇气、更大的智慧、更强的执行力，在全方位改革创新中争取更大作为。要以强烈的担当精神，抓执行、抓落实，积极稳妥地推进各项改革任务。各级领导干部要带领员工群众解放思想、更新观念，树立“改革创新是关键”的理念、“质量效益是中心”的理念和“市场化方向是出路”的理念;要带领员工群众勇于探索创新，加强各项改革措施的系统性、整体性、协同性，创造性地把油田部署与实际情况结合起来，变成具体的方案、扎实的措施，确保油田深化改革工作顺利进行，取得实效。

　　一切工作都要服从服务于发展质量和效益，这是我们改革创新的出发点和落脚点。深化改革的攻坚战已经打响，我们要坚持市场化改革方向，调动各方面积极性，全方位推进改革创新，充分释放体制机制活力，努力开创油田更有质量、更有效益、更可持续发展的新局面。