胜利油田建成投产49个“四化”项目

　　今年胜利油田计划启动68个管理区的“四化”项目建设，其中建成投产49个，这是4月27日下午油田召开的“四化”建设推进工作视频会上确定的目标任务。油田分公司副总经理郭洪金出席推进会并讲话。

　　会上，鲁明公司桩23示范区和现河采油厂围绕标准化采购、“四化”建设提升老油田精细化管理作典型经验介绍。企业管理处、物资供应处就完善管理体系，注重系统应用作典型发言。油田“四化”项目组相关负责人对“四化”建设下一步工作进行了安排部署。

　　会议指出，2016年油田“四化”建设面临时间紧、任务重、困难多、挑战大等诸多难题，各单位、各部门要妥善处理加快项目建设节奏与抓好项目建设质量的关系，妥善处理全面推开“四化”建设与管理模式配套的关系，妥善处理“四化”标准化体系建设与扩展延伸的关系，全力抓好各项工作。

　　针对下一步工作，郭洪金要求，要站在油田长远发展的大局上，高度重视“四化”工作，从各级领导到基层员工，营造起全员推进“四化”建设的浓厚氛围。要以提升质量和效益为目标，明确系统功能定位，深化系统集成应用，进一步提升管理效率。要以高度的责任心和使命感推进“四化”建设，明确责任分工，强化协调配合，形成建设合力，确保工作有序高效推进。